9月15日，兗州煤業在東灘煤礦舉辦 “TPM設備管理”培訓班，加速推進公司兩化融合建設，提高各層級專業人員精益管理實操水平，培育“市場化+精益化”管理實施人才。來自公司(si)所屬(shu)13家(jia)單位(wei)“兩化融(rong)合(he)”牽(qian)頭部門負(fu)責人(ren)、業(ye)務人(ren)員，東灘(tan)煤礦31家(jia)單位(wei)負(fu)責人(ren)、技術人(ren)員，公司(si)兩化融(rong)合(he)推進組成員126人(ren)參加此次(ci)培訓。

本次培(pei)訓由(you)咨詢顧問老師授課，就(jiu)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)的重要性、如(ru)何開展(zhan)TPM（全員(yuan)參與(yu)的生產設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維護）、TPM活動體系、活動效果展(zhan)開培(pei)訓講(jiang)解；重點圍繞礦井生產設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維護自主(zhu)保全、個別改(gai)(gai)善(shan)、專業保全、初期管理(li)、質量改(gai)(gai)善(shan)、環(huan)境改(gai)(gai)善(shan)、事務改(gai)(gai)善(shan)、人才培(pei)養八大(da)支柱展(zhan)開講(jiang)解，通(tong)過持續(xu)實施全員(yuan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的TPM保全維護，實現設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)零(ling)故障、零(ling)不良、零(ling)災(zai)害、零(ling)廢棄。

培(pei)(pei)訓(xun)中，顧(gu)問老師通過生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)案例(li)，與生(sheng)產區(qu)隊(dui)的(de)技術人(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)現場交流，圖文并茂講解設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)方(fang)面存在的(de)不(bu)合理(li)問題，找準設(she)備(bei)(bei)保全(quan)切入點，注重(zhong)培(pei)(pei)訓(xun)規范流程和(he)實操(cao)，進(jin)一步(bu)加深(shen)參(can)訓(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)對(dui)設(she)備(bei)(bei)自主保全(quan)的(de)必(bi)要性和(he)重(zhong)要性認識(shi)，提高專業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)素養。

兗州煤業以東灘煤礦作為兩化融合教育培訓的“主戰場”，通過對權屬單位開展集中培訓“精益大課堂”，推進、實施“微課堂”不同形式，分層級、分類別對專業人員開展“價值流分析”、“標準作業”等培訓11期，項目組計劃開展各類培訓32期，陸續將以“理論+實戰”教學方式開展，以此提高公司全員精益管理水平。