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安全生產

安全(quan)(quan)生產(chan)：持續優化“153”安全(quan)(quan)管控模式(shi)，開(kai)展全(quan)(quan)過(guo)程、全(quan)(quan)區域、全(quan)(quan)要素評價(jia)，確保(bao)嚴抓安全(quan)(quan)的(de)精力不分(fen)散、管理(li)不懈(xie)怠，推(tui)動安全(quan)(quan)管理(li)真正“硬起來”“實起來”，切實保(bao)障職工生命安全(quan)(quan)。國(guo)(guo)家安監總(zong)局、國(guo)(guo)家煤監局在(zai)兗礦召開(kai)全(quan)(quan)國(guo)(guo)煤礦重(zhong)大(da)災害治理(li)現場會，推(tui)廣了(le)集團(tuan)公(gong)司的(de)經(jing)驗做法。

人才戰略

啟(qi)動(dong)“獅子(zi)型”干部(bu)培育選拔工(gong)程(cheng)，給能打(da)硬仗(zhang)、能干成事的干部(bu)“搭臺(tai)(tai)子(zi)”“留位子(zi)”。堅持(chi)“缺什(shen)么(me)、建什(shen)么(me)”，豐(feng)富各(ge)專業“人(ren)才庫”，搭建“公平公正、競爭擇優(you)”的平臺(tai)(tai)。深(shen)入拓展優(you)秀技(ji)術技(ji)能人(ren)才評選、職工(gong)崗(gang)位技(ji)能比武、勞模創新(xin)工(gong)作室(shi)等競技(ji)平臺(tai)(tai)，完善首席技(ji)師(shi)、導師(shi)帶徒制度，著(zhu)力構建人(ren)崗(gang)相(xiang)宜、各(ge)盡(jin)其能、才盡(jin)其用的支撐體系。

暖心行動

樹牢以人民為中心的(de)(de)思想，提出(chu)“不(bu)讓一名職工(gong)吃(chi)不(bu)上飯、上不(bu)起(qi)學(xue)、看不(bu)起(qi)病、收入低(di)于(yu)最(zui)低(di)工(gong)資標(biao)準”的(de)(de)目標(biao)，推進(jin)和諧礦區建設(she)，持續深化“暖心行動”和困難群體(ti)幫(bang)扶(fu)救助，形成了團結奮進(jin)、干事創業的(de)(de)濃厚氛圍。