為(wei)什么職工(gong)“寧愿(yuan)到工(gong)廠揮鐵锨(xian)流(liu)大汗，也不(bu)愿(yuan)在空調房(fang)里聽(ting)課(ke)做題”？為(wei)什么一(yi)個安全措施前面(mian)貫徹著、后面(mian)簽(qian)完字(zi)就忘了咋(za)回事？

面對這些安全教育培訓難題，今年以來，新疆煤化工公司分類分層組織安全教育培訓，精準實施培訓內容，將安全教育培訓由過去的“大水漫灌”為“精準滴灌”，為實現安全生產提供了有力保障。

找準“滴灌”靶心——“定制課程”。自(zi)今(jin)年4月份以來(lai)，該公司每月制定(ding)一個學習(xi)主(zhu)題，整理(li)一期學習(xi)題庫(ku)，組織一次抽查考試(shi)，逐步加(jia)強(qiang)對法(fa)律法(fa)規學習(xi)的宣貫力(li)度，并定(ding)期委托培訓機(ji)構(gou)專(zhuan)家、應(ying)急管理(li)部門執法(fa)人員結(jie)合實(shi)際(ji)實(shi)際(ji)情況到公司進行授課(ke)，開(kai)展應(ying)急知識(shi)(shi)、風(feng)險辨識(shi)(shi)、法(fa)律法(fa)規解讀等“定(ding)制”課(ke)程，切(qie)實(shi)提高了安全(quan)管理(li)人員的安全(quan)意(yi)識(shi)(shi)和管理(li)能(neng)力(li)。

調制“滴灌”養分——“現身說法”。該公司高度(du)重視(shi)基層安全(quan)(quan)警(jing)示教(jiao)(jiao)育工(gong)(gong)作，自(zi)上而下開展了(le)全(quan)(quan)員(yuan)警(jing)示教(jiao)(jiao)育月專項活動，圍繞安全(quan)(quan)生產攻堅行(xing)動，結(jie)合自(zi)身實(shi)際，創(chuang)新“現身說法式”警(jing)示教(jiao)(jiao)育，定期組織各類事(shi)件(jian)的經歷者到現場(chang)進(jin)行(xing)直觀講解，再由各單位組織基層員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行(xing)警(jing)示教(jiao)(jiao)育，用(yong)最(zui)直觀的方式加強了(le)基層員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)現場(chang)作業安全(quan)(quan)、檢修(xiu)安全(quan)(quan)的自(zi)主保護意識。

增強“滴灌”效果——“網絡教考”。為落實疫情措(cuo)施，綜合考慮職(zhi)(zhi)工(gong)集中教(jiao)(jiao)考的各類限(xian)制因(yin)素，在(zai)組織好(hao)線下培訓(xun)考核的同時，該公司向全體員工(gong)推廣應用山能大學(xue)(xue)網(wang)絡培訓(xun)、中安云(yun)APP、釘釘直播課程等線上(shang)學(xue)(xue)習平臺，切實通(tong)過(guo)“線上(shang)+線下”的教(jiao)(jiao)考方式，靈(ling)活安排掌握學(xue)(xue)習時間，加快職(zhi)(zhi)工(gong)對安全指示和要求的了解(jie)掌握，提(ti)高了學(xue)(xue)習組織效率。

確保“滴灌”質量——“以身示范”。該公(gong)司(si)領導(dao)班(ban)子(zi)每月參加一(yi)次(ci)安(an)全(quan)閉卷考試，每季(ji)度(du)(du)參加一(yi)次(ci)班(ban)組安(an)全(quan)活動(dong)，組織一(yi)次(ci)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培訓檢查考核，對(dui)每期新入職員工(gong)進行一(yi)次(ci)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培訓，每年親自部署安(an)排公(gong)司(si)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培訓工(gong)作。通過一(yi)把(ba)手加強管理力度(du)(du)，形成了齊抓(zhua)共管安(an)全(quan)培訓工(gong)作的強大動(dong)力，保證了各(ge)項培訓工(gong)作的有序、有力、有效開展(zhan)。