夜色app下载iphone

網站地圖 學習平臺 應用矩陣
您的位置:夜色app下载iphone  > 夜色app下载iphone  > 基層動態  > 直屬公司(機構)

輕合金公司召開安全工作務虛會

作者:米超 2022-08-04 16:09:43

8月1日上(shang)午,輕合金公(gong)司召開(kai)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作務虛(xu)會。與會人員(yuan)圍繞(rao)碳達(da)峰碳中和背景下以及(ji)行(xing)業(ye)、能源(yuan)集(ji)團發展新形勢(shi)下企業(ye)面(mian)臨的機(ji)遇和挑戰,深(shen)入分析(xi)上(shang)半(ban)年不足及(ji)指標差距(ju),就如何進一步落實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產“六個深(shen)刻反思(si)”,高標準(zhun)啟動安(an)全(quan)(quan)(quan)生產攻堅(jian)行(xing)動,抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)環保工作、夯(hang)實安(an)全(quan)(quan)(quan)基礎、全(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)升安(an)全(quan)(quan)(quan)管理水平(ping)談(tan)意見、說想法、提(ti)要求。

在思想碰(peng)撞中(zhong),進一步深(shen)化認識,明(ming)確問題短板,明(ming)晰思路(lu)舉措,凝聚奮(fen)進共識。會議指出,要深(shen)入(ru)學(xue)習新(xin)《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)》,修訂完(wan)善(shan)《全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制》《崗位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)清單》,確保全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)知法(fa)、懂法(fa)、守法(fa),切實保障(zhang)現場(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)現場(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li),深(shen)化開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查“回(hui)頭看”及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)示教育,不斷增強(qiang)(qiang)斗(dou)爭精神,以自我(wo)革命的勇氣(qi),加(jia)(jia)快補短板強(qiang)(qiang)弱項。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)應急(ji)保障(zhang)能(neng)力建設,及(ji)(ji)時開展應急(ji)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)素(su)質提升活(huo)動(dong),組織(zhi)公司各級值班人(ren)員(yuan)(yuan)和(he)調度值守人(ren)員(yuan)(yuan)學(xue)習《應急(ji)預(yu)案(an)》《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規程》《操作規程》及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)規定(ding)等應知應會內容(rong),切實提升應急(ji)值守人(ren)員(yuan)(yuan)緊急(ji)決策和(he)處置能(neng)力。

會議(yi)強(qiang)(qiang)調,要(yao)(yao)(yao)(yao)積(ji)極開展應急預案(an)實(shi)戰(zhan)演(yan)練(lian),強(qiang)(qiang)化演(yan)練(lian)效果評價,確保(bao)應急隊伍拉的(de)出打的(de)贏。全面(mian)提升(sheng)安(an)(an)全監察效能,圍繞風險(xian)研判(pan)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、隱患(huan)分類要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、檢查(cha)方案(an)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、人員配備(bei)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、現場檢查(cha)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、適用制度要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、通知(zhi)通報要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、責(ze)任倒查(cha)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)、跟蹤(zong)整(zheng)改(gai)要(yao)(yao)(yao)(yao)精準(zhun)(zhun)(zhun)等“九個環節”補(bu)短(duan)板、強(qiang)(qiang)弱項,突(tu)出解決只注重過程不(bu)注重質量的(de)問題。各級領導(dao)干部要(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格落實(shi)24小時值(zhi)班(ban)帶班(ban)制度,層(ceng)層(ceng)壓實(shi)責(ze)任,加強(qiang)(qiang)警示教(jiao)育,狠抓整(zheng)改(gai)落實(shi),強(qiang)(qiang)化風險(xian)防控,排查(cha)糾正物的(de)不(bu)安(an)(an)全狀態和人的(de)不(bu)安(an)(an)全行為(wei),從源頭上(shang)消(xiao)除安(an)(an)全隱患(huan),推(tui)動安(an)(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作再上(shang)新臺階。

編輯:李德宇