在(zai)集團(tuan)公司(si)2019年工作(zuo)會上，黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長李希勇(yong)指出(chu)，實現兗礦(kuang)新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪優質高(gao)效發(fa)展(zhan)(zhan)，迫切需要以黨(dang)建(jian)(jian)品牌引(yin)領(ling)方向、文(wen)化基(ji)因凝心聚(ju)力(li)(li)、發(fa)展(zhan)(zhan)環境保駕護航，全面(mian)啟動黨(dang)的建(jian)(jian)設(she)(she)、夜(ye)色(se)app下(xia)载iphone、隊伍素質、和諧兗礦(kuang)、作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)(she)五個(ge)“三(san)年提(ti)(ti)升(sheng)工程”，這對基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)提(ti)(ti)出(chu)了(le)新(xin)(xin)(xin)的更(geng)高(gao)標(biao)準和更(geng)高(gao)要求。面(mian)對新(xin)(xin)(xin)形勢(shi)新(xin)(xin)(xin)任務新(xin)(xin)(xin)要求，濟二(er)煤礦(kuang)立足新(xin)(xin)(xin)定位、聚(ju)焦新(xin)(xin)(xin)目標(biao)，迅速啟動實施具有(you)濟二(er)煤礦(kuang)特(te)色(se)的五個(ge)“三(san)年提(ti)(ti)升(sheng)工程”，不斷提(ti)(ti)升(sheng)黨(dang)組(zu)織的政治(zhi)領(ling)導力(li)(li)，全面(mian)打造轉型升(sheng)級示范礦(kuang)井(jing)。

一是實施“黨的建設三年提升工程”，創建具有濟二特色的黨建績效管理模式。堅持把(ba)抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為最大政績，推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)與礦(kuang)井(jing)安全(quan)和(he)發展同(tong)頻共(gong)振，全(quan)面提升黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)科學化、制度(du)化水平(ping)。濟(ji)(ji)二煤礦(kuang)積極探索新形(xing)勢下黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的特點和(he)規(gui)(gui)律，積極構建(jian)(jian)“壓(ya)實(shi)(shi)責任(ren)—量化考(kao)核—反饋整改”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)閉(bi)環，優(you)化完善“一基、兩化、三維度(du)、四方(fang)(fang)法(fa)”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)績效(xiao)管理(li)考(kao)核評(ping)價內(nei)容、標(biao)準、方(fang)(fang)法(fa)與結(jie)果運用，找準黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與礦(kuang)井(jing)中心工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相融互(hu)促的結(jie)合點，做到責任(ren)目標(biao)明(ming)確(que)、運行機制規(gui)(gui)范(fan)(fan)、績效(xiao)考(kao)核科學，增強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)績效(xiao)考(kao)核的整體(ti)性(xing)、科學性(xing)、系統性(xing)。創新建(jian)(jian)設黨(dang)(dang)(dang)群服務中心，采用圖(tu)文(wen)聲影(ying)、數(shu)字智能的方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa)創新拓展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)形(xing)式，增強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)科學性(xing)、實(shi)(shi)效(xiao)性(xing)。同(tong)時，充(chong)分發揮信息技(ji)術和(he)網絡平(ping)臺優(you)勢，搭建(jian)(jian)“領航—濟(ji)(ji)二E黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)平(ping)臺，采取線(xian)上(shang)線(xian)下互(hu)動(dong)的模式，不斷豐富黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)活動(dong)內(nei)容和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式，規(gui)(gui)范(fan)(fan)組織生活，提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，確(que)保黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)在礦(kuang)井(jing)高(gao)質量發展中得到充(chong)分體(ti)現和(he)切(qie)實(shi)(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)。

二是實施“‘忠孝仁義’安全理念三年提升工程”，打造獨具礦井特色的文化軟實力。員工之(zhi)(zhi)魂，文以(yi)化(hua)(hua)之(zhi)(zhi)；企業之(zhi)(zhi)神，文以(yi)鑄之(zhi)(zhi)。夜色(se)(se)(se)app下(xia)(xia)(xia)载iphone是企業持續發展(zhan)最(zui)強(qiang)大(da)、最(zui)寶貴的不竭動力。濟二煤礦(kuang)將(jiang)按照集團公司(si)夜色(se)(se)(se)app下(xia)(xia)(xia)载iphone三年提升工程的部署，全(quan)(quan)(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)夜色(se)(se)(se)app下(xia)(xia)(xia)载iphone宣(xuan)貫，推進(jin)(jin)集團使命愿景核心價(jia)值(zhi)觀入(ru)(ru)腦入(ru)(ru)心。結合礦(kuang)井實際，濟二煤礦(kuang)將(jiang)深入(ru)(ru)貫徹(che)落實公司(si)“153”安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)，加(jia)(jia)強(qiang)“忠孝(xiao)仁(ren)義(yi)”安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)理(li)念宣(xuan)貫，建好用好“忠孝(xiao)仁(ren)義(yi)”安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)理(li)念宣(xuan)貫中心，深入(ru)(ru)開展(zhan)“忠誠企業、感(gan)恩崗(gang)位、友愛(ai)工友、守護家庭”主題(ti)教育，真正做(zuo)到(dao)讓安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)理(li)念進(jin)(jin)區隊、進(jin)(jin)車間、進(jin)(jin)班(ban)組、進(jin)(jin)現場、進(jin)(jin)崗(gang)位、進(jin)(jin)家庭，營造(zao)人(ren)人(ren)爭做(zuo)“最(zui)美安(an)全(quan)(quan)(quan)人(ren)”的濃厚氛(fen)圍。加(jia)(jia)快具有濟二煤礦(kuang)特(te)色(se)(se)(se)的安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)建設項目課題(ti)研(yan)究，完善“觀念、行為、管理(li)、物態、視(shi)覺”安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)體系，著力在完善制度、深化(hua)(hua)實踐、深度融入(ru)(ru)上下(xia)(xia)(xia)功夫，推進(jin)(jin)形成安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)“四(si)書五經”成果(guo)。

三是實施“全員素質三年提升工程”，培育高素質復合型的干部人才隊伍。企業(ye)發(fa)展(zhan)靠人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)是企業(ye)最寶貴、最重(zhong)要(yao)的(de)競爭資源。要(yao)適應公司改革(ge)發(fa)展(zhan)和礦井轉型升級需要(yao)，健全(quan)完(wan)善(shan)“四好(hao)”領導班(ban)子創(chuang)建(jian)標(biao)準，全(quan)面(mian)加強領導班(ban)子思(si)想政治建(jian)設，不(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)強領導班(ban)子把握政策、駕馭全(quan)局(ju)、應對復雜(za)局(ju)面(mian)的(de)能(neng)力。堅持(chi)黨管(guan)干部(bu)、黨管(guan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，結合礦井人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍現狀，堅持(chi)“走出去、請進來”相結合，暢通人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)育(yu)(yu)和使用(yong)渠道，推(tui)動全(quan)員素質(zhi)顯(xian)(xian)著(zhu)(zhu)(zhu)提升、干部(bu)作(zuo)風(feng)顯(xian)(xian)著(zhu)(zhu)(zhu)轉變、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)結構顯(xian)(xian)著(zhu)(zhu)(zhu)優(you)(you)化(hua)。深化(hua)“獅子型”干部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)育(yu)(yu)選拔，把敢(gan)(gan)不(bu)(bu)(bu)敢(gan)(gan)扛事、愿不(bu)(bu)(bu)愿做事、能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)干事作(zuo)為識別干部(bu)、評判優(you)(you)劣、獎懲升降的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)準，不(bu)(bu)(bu)斷拓寬(kuan)選人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)視野，打破身份條件限制，靈活采(cai)取多種方式，統(tong)籌推(tui)進專業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、高技能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍建(jian)設，形成結構合理、素質(zhi)優(you)(you)良、銜接有序的(de)干部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊。注重(zhong)教育(yu)(yu)培(pei)訓和實踐鍛煉，加強人(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)關懷，完(wan)善(shan)容錯糾錯機制，加大關鍵崗(gang)位(wei)、優(you)(you)秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)激勵(li)力度，營造鼓勵(li)探索、支(zhi)持(chi)創(chuang)新、寬(kuan)容失敗的(de)氛圍，創(chuang)建(jian)優(you)(you)秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)脫穎而出的(de)良好(hao)環境。

四是實施“和諧礦井三年提升工程”，營造共建共為共享的穩定環境。黨(dang)的(de)十九大報告提出(chu)，“帶領人(ren)(ren)民(min)創(chuang)造美(mei)好生(sheng)(sheng)活(huo)，是(shi)我們黨(dang)始終(zhong)不渝的(de)奮斗目標。”堅持發(fa)展(zhan)為(wei)了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)、發(fa)展(zhan)依靠職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)、發(fa)展(zhan)成果由職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)共(gong)享。緊緊抓住職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)最(zui)(zui)關(guan)(guan)心最(zui)(zui)直接最(zui)(zui)現實(shi)的(de)利(li)益問題(ti)，解好發(fa)展(zhan)方程式，答好民(min)生(sheng)(sheng)選(xuan)擇題(ti)，追求最(zui)(zui)大公(gong)約數，進(jin)一(yi)步關(guan)(guan)心關(guan)(guan)愛職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)，完善困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)保(bao)障體系，多(duo)維度(du)實(shi)施“精(jing)準幫扶”。深入推進(jin)暖心志愿服(fu)務活(huo)動(dong)，加(jia)大駐外開發(fa)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)和(he)(he)困(kun)難(nan)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)家(jia)庭關(guan)(guan)心幫扶力(li)(li)度(du)，營造溫馨和(he)(he)諧、鄰里互助(zhu)的(de)良好氛圍。拓(tuo)展(zhan)“擔責任、講文(wen)明(ming)(ming)、樹新風、促和(he)(he)諧”群眾性精(jing)神文(wen)明(ming)(ming)創(chuang)建(jian)，深入推進(jin)社(she)會公(gong)德(de)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)道德(de)、家(jia)庭美(mei)德(de)、個人(ren)(ren)品德(de)教育(yu)，開展(zhan)感(gan)動(dong)濟二(er)人(ren)(ren)物(wu)（事件）、文(wen)明(ming)(ming)家(jia)庭、最(zui)(zui)美(mei)安全人(ren)(ren)等先(xian)進(jin)典型選(xuan)樹活(huo)動(dong)，充分發(fa)揮先(xian)進(jin)典型的(de)示范導(dao)向作用。嚴格落實(shi)信訪(fang)穩定(ding)責任制，密(mi)切關(guan)(guan)注重(zhong)點群體、重(zhong)點人(ren)(ren)員(yuan)動(dong)向，加(jia)強輿(yu)情管(guan)控(kong)，超前(qian)抓好信息預警、教育(yu)疏導(dao)、排查(cha)化(hua)解等工(gong)作。強化(hua)社(she)會治安綜合治理，加(jia)大“掃黑除惡”力(li)(li)度(du)，嚴厲打擊各類違法(fa)犯罪(zui)行(xing)為(wei)，使(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)在共(gong)建(jian)共(gong)享發(fa)展(zhan)中提升獲(huo)得感(gan)、幸福感(gan)、安全感(gan)。

五是實施“作風建設三年提升工程”，倡樹狠抓執行落實的新風正氣。作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)(she)永遠在路上(shang)(shang)。濟二煤礦(kuang)把2019年(nian)(nian)作(zuo)(zuo)(zuo)為“工作(zuo)(zuo)(zuo)落實(shi)年(nian)(nian)”，持(chi)續(xu)加(jia)強思想(xiang)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)紀律建設(she)(she)，制(zhi)(zhi)定作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)(she)三年(nian)(nian)提(ti)(ti)升工程實(shi)施方案(an)，著力在總結(jie)經驗、固化成(cheng)果、完(wan)善機制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)下(xia)功夫(fu)，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，以(yi)剛性(xing)(xing)制(zhi)(zhi)度、剛性(xing)(xing)落實(shi)、剛性(xing)(xing)考核，馳而(er)不息(xi)嚴(yan)抓(zhua)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)(she)。深(shen)(shen)入推(tui)進“學習新思想(xiang)、瞄準新目標、發(fa)展(zhan)高質(zhi)量、再(zai)鑄新輝煌”解放思想(xiang)大討論，重點圍繞(rao)集團公(gong)(gong)(gong)司黨委書記、董(dong)事(shi)長李(li)希勇提(ti)(ti)出的(de)“六個不適應(ying)”和(he)集團公(gong)(gong)(gong)司總經理李(li)偉提(ti)(ti)出的(de)“六個短板(ban)”問題，堅(jian)持(chi)領導帶頭、以(yi)上(shang)(shang)率下(xia)，推(tui)動(dong)思想(xiang)大變革、觀(guan)念大轉變。堅(jian)持(chi)糾正“四風(feng)”不止步，把整(zheng)治“四風(feng)”往深(shen)(shen)里做、實(shi)里抓(zhua)，杜絕(jue)文山會海(hai)、形(xing)式(shi)主義。健全(quan)完(wan)善容錯糾錯機制(zhi)(zhi)，為敢于擔當(dang)、踏實(shi)做事(shi)、敬業奉獻的(de)干(gan)部撐腰鼓勁。用(yong)好督查督辦這把“利器”，堅(jian)決(jue)打(da)(da)通決(jue)策部署“最先一公(gong)(gong)(gong)里”和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)落實(shi)“最后(hou)一公(gong)(gong)(gong)里”。創(chuang)新“典型(xing)開路、以(yi)點帶面”的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)，形(xing)成(cheng)同向(xiang)發(fa)力、共抓(zhua)典型(xing)推(tui)動(dong)落實(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)局面，全(quan)力以(yi)赴打(da)(da)造轉型(xing)升級示范(fan)礦(kuang)井(jing)。

使命引(yin)領(ling)未來，責任呼喚擔當。2019年(nian)，濟二煤礦將(jiang)高舉(ju)習近平新時代中(zhong)國特色社(she)會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實公(gong)司(si)統一(yi)部署(shu)要求，不忘初心(xin)，牢(lao)記使命，日(ri)夜兼程、風雨無(wu)阻，全力(li)奪取2019年(nian)各(ge)項工作的新勝利(li)，把礦井改革發(fa)展推向轉型升級新時代，助力(li)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)加快建設全球一(yi)流礦業(ye)集(ji)團(tuan)和綠(lv)色能源服務商做出新的更(geng)大貢獻！（作者系濟二煤礦黨委(wei)書記）