基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部是黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)執政之(zhi)基(ji)(ji)(ji)、力量之(zhi)源，是黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)各項工(gong)作在基(ji)(ji)(ji)層(ceng)深入開展的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗(dou)堡壘。黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)十八(ba)大(da)以來(lai)，以習(xi)近平總書記為核心的(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)中央(yang)高度重視(shi)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作，全面(mian)打造(zao)過(guo)(guo)硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，既是“兩學一做”學習(xi)教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)(de)內(nei)在要求(qiu)，也(ye)是做強(qiang)(qiang)做優做大(da)國有企業堅強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)保(bao)證。作為基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)，務必深刻把握(wo)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設新(xin)(xin)形(xing)勢新(xin)(xin)任(ren)務新(xin)(xin)要求(qiu)，找準過(guo)(guo)硬(ying)支(zhi)部建(jian)設的(de)(de)(de)(de)切入點與著力點，構建(jian)務實管(guan)用(yong)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)度機(ji)制(zhi)，壓緊(jin)壓實管(guan)黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)責任(ren)，教(jiao)育(yu)引(yin)領黨(dang)(dang)(dang)員發揮(hui)先鋒模范(fan)作用(yong)，讓每一個陣地都做到黨(dang)(dang)(dang)旗(qi)飄揚、堡壘堅強(qiang)(qiang)，實現基(ji)(ji)(ji)層(ceng)支(zhi)部全面(mian)進步、全面(mian)過(guo)(guo)硬(ying)。

一、構建三項機制，提升支部建設的規范水平

“標(biao)準(zhun)決(jue)定質(zhi)量(liang)，有(you)(you)什么(me)樣的標(biao)準(zhun)就有(you)(you)什么(me)樣的質(zhi)量(liang)，只有(you)(you)高(gao)標(biao)準(zhun)才(cai)有(you)(you)高(gao)質(zhi)量(liang)”。要(yao)以(yi)目(mu)標(biao)管理提(ti)升(sheng)創建(jian)水平，以(yi)標(biao)準(zhun)體(ti)系推進工(gong)作規(gui)范，構建(jian)科學完(wan)備的過硬支(zhi)部建(jian)設工(gong)作運(yun)行(xing)機制(zhi)，讓(rang)支(zhi)部建(jian)有(you)(you)標(biao)尺、干有(you)(you)方向、評有(you)(you)依據，運(yun)行(xing)更(geng)(geng)加規(gui)范有(you)(you)效、作用(yong)更(geng)(geng)加凸顯。

一要構建融入融合機制。基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)不(bu)能游(you)離于中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)之外，黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)也(ye)要(yao)緊緊圍繞生(sheng)產經營(ying)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)目(mu)標任(ren)務謀劃(hua)、部(bu)(bu)(bu)署、開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)，要(yao)正確處(chu)理(li)好基(ji)層(ceng)黨(dang)組織建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)各(ge)要(yao)素(su)與中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)之間(jian)的(de)(de)關(guan)系，堅(jian)持(chi)服務生(sheng)產經營(ying)不(bu)偏離，把支部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)融入到(dao)本(ben)單(dan)位推行的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系之中(zhong)(zhong)(zhong)，把黨(dang)的(de)(de)政治(zhi)優勢、組織優勢、作(zuo)風優勢延(yan)伸(shen)到(dao)管(guan)理(li)的(de)(de)各(ge)個層(ceng)面(mian)(mian)，堅(jian)持(chi)目(mu)標上(shang)(shang)共同(tong)(tong)追求(qiu)、責任(ren)上(shang)(shang)共同(tong)(tong)承擔(dan)、管(guan)理(li)上(shang)(shang)互相融合(he)、成果上(shang)(shang)共同(tong)(tong)分享，開(kai)創支部(bu)(bu)(bu)工(gong)作(zuo)與中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)和諧互動(dong)局面(mian)(mian)，逐步形成以黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)促進(jin)發展(zhan)、以發展(zhan)成果檢驗支部(bu)(bu)(bu)工(gong)作(zuo)績效的(de)(de)協同(tong)(tong)共進(jin)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，最終以黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)達(da)目(mu)標來(lai)推動(dong)生(sheng)產經營(ying)工(gong)作(zuo)達(da)指標，實現抓支部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)與促發展(zhan)有機(ji)融合(he)、互促雙贏。

二要構建考評激勵機制。支部建設怎(zen)么(me)(me)建，達(da)到什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)、什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)規范，不(bu)(bu)能簡(jian)單(dan)套用(yong)制(zhi)度(du)規定實(shi)(shi)行(xing)“一(yi)刀(dao)切(qie)(qie)”，要堅(jian)持一(yi)切(qie)(qie)從實(shi)(shi)際出發，立(li)足“四個干”（干什(shen)(shen)么(me)(me)、怎(zen)么(me)(me)干、誰來干、什(shen)(shen)么(me)(me)時間(jian)干成(cheng)）設計創建標(biao)準(zhun)和評(ping)價(jia)(jia)體(ti)系。要健全完(wan)善考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)機制(zhi)，堅(jian)持過(guo)程(cheng)與結果(guo)相結合的(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)原(yuan)則，既(ji)依據(ju)督查臺賬(zhang)進行(xing)動(dong)態考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)，又(you)依據(ju)目標(biao)任(ren)務進行(xing)結果(guo)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)，既(ji)考(kao)(kao)(kao)(kao)慮(lv)原(yuan)始(shi)基礎、過(guo)程(cheng)變(bian)化(hua)(hua)階段(duan)的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)情況，又(you)考(kao)(kao)(kao)(kao)慮(lv)任(ren)務完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)綜合效果(guo)。要發揮好考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)“指揮棒”的(de)(de)(de)作用(yong)，對(dui)工作突出的(de)(de)(de)進行(xing)獎(jiang)勵，對(dui)工作不(bu)(bu)力的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)，通過(guo)“抓兩(liang)頭帶中間(jian)”，強化(hua)(hua)“過(guo)硬”引領(ling)與“不(bu)(bu)過(guo)硬”整頓(dun)的(de)(de)(de)雙(shuang)向激勵作用(yong)，運用(yong)鞏固先(xian)進、推動(dong)一(yi)般、整頓(dun)后進的(de)(de)(de)方式(shi)，切(qie)(qie)實(shi)(shi)推動(dong)支部建設整體(ti)提升。

三要構建品牌塑造機制。工欲善其事，必先利其器。要(yao)積極探索(suo)特色(se)路徑，實(shi)(shi)(shi)施一(yi)支部(bu)(bu)一(yi)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)，豐(feng)富過硬黨支部(bu)(bu)創建(jian)載(zai)體。要(yao)堅持問題導向(xiang)(xiang)、效果導向(xiang)(xiang)，結合生產經營工作實(shi)(shi)(shi)際以及黨建(jian)工作重點難點進行(xing)“選題”、“立(li)題”，通過一(yi)系列內容實(shi)(shi)(shi)在、創意新穎、相互(hu)銜接、符(fu)合實(shi)(shi)(shi)際的活(huo)動(dong)載(zai)體“做(zuo)題”、“破題”，為過硬支部(bu)(bu)建(jian)設(she)注入強心(xin)劑。要(yao)注重做(zuo)好品(pin)牌(pai)推(tui)(tui)廣，利用經驗(yan)交流、現場(chang)觀摩等(deng)形(xing)(xing)式，對典型做(zuo)法定期進行(xing)提煉(lian)推(tui)(tui)廣并重獎，不斷增(zeng)強品(pin)牌(pai)的互(hu)動(dong)性、開放(fang)性和可借(jie)鑒(jian)性，切實(shi)(shi)(shi)做(zuo)到(dao)以品(pin)牌(pai)改進工作、推(tui)(tui)動(dong)發展，發揮品(pin)牌(pai)的示范和輻射效應，形(xing)(xing)成 “點上(shang)精(jing)、線上(shang)優、面(mian)上(shang)強”的生動(dong)局(ju)面(mian)。

二、壓實三個責任，匯聚推動落實的強大合力

要提高政(zheng)治站位,層層壓(ya)緊壓(ya)實(shi)全面從(cong)嚴治黨責(ze)任,增強(qiang)建(jian)設過硬(ying)黨支部的責(ze)任感、使(shi)命感，匯聚(ju)建(jian)成(cheng)建(jian)強(qiang)過硬(ying)黨支部的強(qiang)大合力。

一要壓實黨委（總支）領導責任。黨(dang)委（總支(zhi)(zhi)）是過(guo)硬黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)建(jian)設(she)工作(zuo)的(de)領導主體(ti)(ti)，務必要宏(hong)觀把握(wo)過(guo)硬黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)建(jian)設(she)整體(ti)(ti)運行工作(zuo)部(bu)署，實(shi)(shi)施(shi)綜合有效管(guan)(guan)理(li)。在具(ju)體(ti)(ti)的(de)工作(zuo)實(shi)(shi)踐(jian)中，要抓(zhua)好基(ji)層黨(dang)建(jian)工作(zuo)的(de)頂層設(she)計，制定好過(guo)硬支(zhi)(zhi)部(bu)創建(jian)標準、評價(jia)體(ti)(ti)系和(he)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法等(deng)，不(bu)斷改進、完善、鞏(gong)固(gu)、發展基(ji)層黨(dang)建(jian)工作(zuo)運行管(guan)(guan)理(li)機制，形成良性循環(huan)、閉合管(guan)(guan)理(li)，真正讓黨(dang)建(jian)工作(zuo)“融中心、進管(guan)(guan)理(li)、起作(zuo)用、見成效”，切實(shi)(shi)發揮好基(ji)層黨(dang)組織的(de)“參與、保證、監督”職責。

二要壓實政工科室監管責任。要(yao)注重(zhong)抓實(shi)政工科室監管責(ze)任，政工科室作(zuo)為履行過(guo)硬黨(dang)支(zhi)部建設工作(zuo)的(de)實(shi)施、督促(cu)(cu)、檢(jian)查、服(fu)務和(he)指(zhi)導(dao)職責(ze)部門，要(yao)加大服(fu)務基(ji)層的(de)力度(du)，認真對(dui)照制(zhi)度(du)標(biao)準和(he)考核(he)細則，加強對(dui)各基(ji)層過(guo)硬黨(dang)支(zhi)部創建情況的(de)督促(cu)(cu)指(zhi)導(dao)、檢(jian)查考核(he)，深入基(ji)層查短板、找(zhao)問(wen)(wen)題(ti)，及時(shi)督促(cu)(cu)整(zheng)改。特(te)別是對(dui)于支(zhi)部虛化(hua)、弱化(hua)、邊(bian)緣化(hua)，政治(zhi)和(he)服(fu)務功(gong)能不(bu)(bu)(bu)強，組織生活不(bu)(bu)(bu)經(jing)常(chang)、不(bu)(bu)(bu)正常(chang)，制(zhi)度(du)執行不(bu)(bu)(bu)嚴(yan)格、不(bu)(bu)(bu)到位，黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用發揮不(bu)(bu)(bu)明顯、不(bu)(bu)(bu)突出(chu)等(deng)重(zhong)點(dian)難點(dian)問(wen)(wen)題(ti)，更(geng)要(yao)緊(jin)抓不(bu)(bu)(bu)放，摸(mo)準“病(bing)因”，找(zhao)準“病(bing)灶(zao)”，配(pei)方診治(zhi)，做到真誠幫工作(zuo)、嚴(yan)實(shi)抓考核(he)、公正做評價(jia)，為過(guo)硬黨(dang)支(zhi)部建設提供支(zhi)持、做好(hao)服(fu)務。

三要壓實基層支部主體責任。各基層(ceng)(ceng)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)是保證黨(dang)建工作(zuo)理目標和任(ren)務(wu)在最(zui)基層(ceng)(ceng)黨(dang)組織得到(dao)落(luo)實的(de)關鍵點(dian)。要(yao)精心抓運作(zuo)求規(gui)范、抓創(chuang)新促實踐、抓落(luo)實求實效(xiao)，在過硬黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)建設“規(gui)定動作(zuo)”上嚴標準(zhun)(zhun)、爭一流，在“自選動作(zuo)”上創(chuang)特色、出亮點(dian)。認(ren)真(zhen)落(luo)實好(hao)《兗(yan)礦集團有(you)限公司黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)工作(zuo)條(tiao)例(li)》規(gui)定的(de)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)11 項基本任(ren)務(wu)，找準(zhun)(zhun)位置、履好(hao)職責，創(chuang)新方法、亮出旗幟，把支(zhi)(zhi)部(bu)工作(zuo)抓實、做優、創(chuang)強，切實發揮基層(ceng)(ceng)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)在推動企業高效(xiao)發展(zhan)中(zhong)的(de)戰斗堡(bao)壘作(zuo)用。

三、鍛造三支隊伍，激活全面過硬的內驅動力

一要鍛造過硬書記隊伍，強化第一責任落實。支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)強(qiang)不強(qiang)，關(guan)鍵看頭羊。黨支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)是全面加(jia)強(qiang)和落實(shi)從嚴(yan)治黨的(de)第一責(ze)(ze)(ze)任人，要(yao)(yao)切實(shi)把黨支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)的(de)“關(guan)鍵少數(shu)”作(zuo)用發揮好(hao)(hao)。要(yao)(yao)堅(jian)持“抓書(shu)記(ji)(ji)”，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持“書(shu)記(ji)(ji)抓”。既抓住支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)這(zhe)個“領頭羊”，明(ming)確主責(ze)(ze)(ze)主業(ye)，壓實(shi)擔子，傳導壓力(li)，使(shi)其(qi)知(zhi)(zhi)責(ze)(ze)(ze)履責(ze)(ze)(ze)盡責(ze)(ze)(ze)，也要(yao)(yao)當(dang)好(hao)(hao)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)的(de)“靠山(shan)”，政治上關(guan)心(xin)，工(gong)作(zuo)上指導，使(shi)其(qi)想干(gan)、能干(gan)、會干(gan)，成為基(ji)層(ceng)一線(xian)排頭兵(bing)。要(yao)(yao)強(qiang)化支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)教育培訓，按照“缺什么(me)、補什么(me)”的(de)原(yuan)則(ze)，堅(jian)持對黨支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)崗(gang)前、崗(gang)位(wei)培訓，強(qiang)化基(ji)本(ben)理(li)論、基(ji)本(ben)要(yao)(yao)求(qiu)、基(ji)本(ben)職(zhi)責(ze)(ze)(ze)和基(ji)本(ben)實(shi)務(wu)知(zhi)(zhi)識的(de)學習。要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)日常(chang)管理(li)，建立書(shu)記(ji)(ji)月度(du)(du)例會、季度(du)(du)述(shu)職(zhi)述(shu)評制度(du)(du)，亮特色、講成績、擺問題、找差(cha)距、理(li)思路、談(tan)對策，形(xing)成工(gong)作(zuo)共(gong)商共(gong)享機制，提升(sheng)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)(ji)整體履職(zhi)能力(li)。

二要鍛造過硬黨員隊伍，促進先鋒作用發揮。一個黨(dang)員(yuan)就是一面(mian)(mian)(mian)旗幟，旗幟招展，才(cai)會(hui)有(you)凝聚力(li)、號召力(li)，最終實現領導(dao)力(li)。要(yao)多(duo)舉(ju)措引(yin)(yin)導(dao)發動黨(dang)員(yuan)叫響“困難時候(hou)往前站、關(guan)鍵時候(hou)領著干、緊要(yao)關(guan)頭向我看”的(de)先(xian)鋒口號。堅持把激勵黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒模范作用(yong)發揮作為提升工作落(luo)(luo)實質量(liang)、營造(zao)干事創業氛圍的(de)主要(yao)抓(zhua)手，一方(fang)面(mian)(mian)(mian)要(yao)著力(li)抓(zhua)好(hao)黨(dang)員(yuan)教育管(guan)理，嚴(yan)格黨(dang)的(de)組(zu)織生活制度，將“三(san)會(hui)一課”、組(zu)織生活會(hui)、民主評(ping)議(yi)黨(dang)員(yuan)等制度落(luo)(luo)到實處，使黨(dang)員(yuan)教育管(guan)理嚴(yan)起(qi)來(lai)、實起(qi)來(lai)、硬起(qi)來(lai)。一方(fang)面(mian)(mian)(mian)通過(guo)黨(dang)員(yuan)評(ping)星定(ding)級考核、黨(dang)員(yuan)責任區、黨(dang)員(yuan)示范崗(gang)、黨(dang)員(yuan)承諾踐諾，以及設計形(xing)式多(duo)樣的(de)主題實踐活動，讓黨(dang)員(yuan)身上有(you)責任、有(you)壓力(li)、有(you)擔子，引(yin)(yin)導(dao)黨(dang)員(yuan)始(shi)終保持銳意進取(qu)、奮發有(you)為、敢于(yu)擔當的(de)精神狀態(tai)，用(yong)模范行為帶動全(quan)員(yuan)創先(xian)爭優(you)。

三要鍛造過硬人才隊伍，積蓄組織后備力量。建設過硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)員隊伍，在(zai)(zai)抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)員教(jiao)育管理的(de)(de)(de)(de)同時，還要更加(jia)注(zhu)(zhu)重后備力(li)量(liang)培(pei)養(yang)，切實將業務(wu)骨干(gan)、技術(shu)能手、優秀人才等優秀力(li)量(liang)吸納(na)到黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)中來。在(zai)(zai)實際工作中，要把(ba)人才當作黨(dang)(dang)(dang)員來培(pei)養(yang)，把(ba)人才培(pei)養(yang)過程當作黨(dang)(dang)(dang)員培(pei)養(yang)過程，大力(li)推進強(qiang)基(ji)固本、素質提升工程，堅持“三個注(zhu)(zhu)重”，即注(zhu)(zhu)重在(zai)(zai)生產一(yi)線(xian)、艱(jian)苦崗(gang)位培(pei)育人才，注(zhu)(zhu)重基(ji)層與機(ji)關經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)雙向提升，注(zhu)(zhu)重崗(gang)位歷(li)練的(de)(de)(de)(de)沉淀，暢通人才成長晉升通道，在(zai)(zai)實現企(qi)業發(fa)(fa)(fa)展大目標(biao)同時，給(gei)想(xiang)干(gan)事、能干(gan)事、會干(gan)事的(de)(de)(de)(de)人提供充分實現自我價值的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展空間，使每一(yi)個人才的(de)(de)(de)(de)積極性都能迸發(fa)(fa)(fa)出來，讓過硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)員隊伍的(de)(de)(de)(de)后續力(li)量(liang)源(yuan)源(yuan)不斷、薪(xin)火相傳。（作者系內蒙古榮(rong)信化(hua)工有限公司黨(dang)(dang)(dang)總支副(fu)書(shu)記）