今年以來(lai)，泰安煤機公司認真貫徹(che)落實能源集(ji)團和重(zhong)裝集(ji)團關于做好(hao)督(du)察(cha)督(du)辦(ban)工作(zuo)的(de)(de)部署，對重(zhong)點工作(zuo)、重(zhong)點事項(xiang)，強化督(du)察(cha)督(du)辦(ban)，狠抓工作(zuo)落實，有力地加快了(le)重(zhong)點工作(zuo)、重(zhong)點項(xiang)目的(de)(de)實施進(jin)度，取得(de)了(le)較好(hao)的(de)(de)效果。

火車(che)清掃(sao)機器人(ren)是泰(tai)安(an)煤(mei)機公(gong)司(si)今(jin)年研(yan)發的一項(xiang)新產(chan)品(pin)(pin)，被重(zhong)裝(zhuang)集團列為重(zhong)點督(du)察督(du)辦(ban)工作(zuo)。泰(tai)安(an)煤(mei)機公(gong)司(si)領導班(ban)子高度重(zhong)視，專(zhuan)門成立領導小組，制定實施方案，指定項(xiang)目(mu)負責人(ren)，加快該新產(chan)品(pin)(pin)的研(yan)發進度。在新產(chan)品(pin)(pin)的研(yan)發過程中，公(gong)司(si)督(du)察辦(ban)公(gong)室以加快推(tui)進該項(xiang)目(mu)順利實施為己任，加強跟蹤督(du)促(cu)，每周(zhou)一調度，及時了解(jie)和掌握進展情況，與相關單位（部門）對接(jie)，協調解(jie)決生產(chan)現(xian)場存在的各種問題，運(yun)用督(du)促(cu)檢查手(shou)段，積極(ji)推(tui)進火車(che)清掃(sao)機器人(ren)項(xiang)目(mu)各項(xiang)工作(zuo)按計(ji)劃順利進行。

 經過前期市場調(diao)研、方案設計、生產制(zhi)作等(deng)工(gong)作，火車(che)車(che)廂自(zi)動清(qing)(qing)掃(sao)機器人(ren)已在(zai)青島(dao)項目現(xian)場進(jin)(jin)入試驗階段，根據現(xian)場的(de)(de)試驗情況，通過增(zeng)(zeng)設灑(sa)水除塵設施，改(gai)造新(xin)的(de)(de)風管，升(sheng)級(ji)除塵系統等(deng)方式，對新(xin)產品不斷進(jin)(jin)行(xing)(xing)優化改(gai)進(jin)(jin)。目前，設備的(de)(de)動作及控(kong)制(zhi)程序穩(wen)定，可完成對行(xing)(xing)進(jin)(jin)中的(de)(de)車(che)廂清(qing)(qing)掃(sao)工(gong)作，可自(zi)動完成車(che)廂追隨功能，保(bao)證清(qing)(qing)掃(sao)效(xiao)果及效(xiao)率，與裝車(che)站裝車(che)作業(ye)同步進(jin)(jin)行(xing)(xing)。火車(che)清(qing)(qing)掃(sao)機器人(ren)的(de)(de)研發和(he)推廣，將(jiang)極大地(di)擴大企業(ye)的(de)(de)生存空間，增(zeng)(zeng)強企業(ye)的(de)(de)市場競爭力。（泰(tai)安煤機公司督察辦）